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就在2005年12月的某一天,收到中華電信的一封掛號信,信中表示由於我是ADSL用戶如何如何的,所以中華電信將主動提供優惠方案,將我的ADSL速度昇級,而且已經調昇了,當然費用是比原本的要高,可是,如果我不要調昇,我必須要自己打電話去說明,不然就當做我同意調昇速度了。

這該死的中華電信,竟然用這種爛招來坑錢。如果,通知信是由別人代收,用戶本人未收到呢?如果收到之後被弄丟了呢?如果用戶沒有空去收信呢?如果用戶收了信但沒有空回覆呢?怎麼可以用這種"沒有回覆就視為同意"的作法呢?

結果,我在2006年的1月9日終於有空打電話去要求調回原速,結果,中華電信竟然來了一封信,表示我要求把速度調回來,所以要退還我溢收的費用!!哇勒!!我都沒有同意要調昇速度,竟然已經把我的費用給調高了!!還有退還溢收費用的用詞!!真是非用強盜來形容不可!!

怎麼辦!!老實說,我真的非常生氣,氣到不行了!!可是,我卻只能用"爛"字來形容而已....哇勒!!可惡的中華電信!!

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謝謝阿尼提供的資訊
 
個人以為,台灣的經濟仍是依賴民間的自生自滅了
不是政府沒有做事,而是好像做的都不是拚經濟
所以,看來台灣成長趨緩是鐵定的了!!
自然,台幣也就沒有升值的空間
有可能的是因為美元的回檔的因素,所以空間不大
 
但也就是因為如此
目前可以考量歐元計價的基金
不過,如果長期來看
匯率也是有週期
所以若是長期投資的話,其實可以用幣別來做些資產配置的考量
那,匯率的循環也就影響不大了!!
大家參考囉!!

 


今天報章大幅報導台幣將大幅升值, 我們十分不以為然。

理由如下:
 
以出口為主的台灣經濟無法負荷大幅的貨幣升值
台灣經濟仍然以出口導向為主,尤其占台股成交量高達8成以上的電子業更是出口大宗,很多電子代工產業毛利只介於5%-10%, 
最近一個月新台幣的升值幅度已經將其毛利侵蝕超過一半。如新台幣繼續升值,則電子業獲利榮景恐將不復見, 
央行阻升可以預期,  (如韓國央行近期也以行動表示阻升意願) -Jemma於晨會報告過南韓政府大幅提高人民投資海外資產上限, 預估至2006年年底 
內需市場在金融機構消金問題待解決及開放大陸來台觀光仍遙遙無期的情況下,並無擴張動力。 
實際上 FDI (外國直接投資)年年減少,台資流向大陸只增不減,除外資匯入投資台股外,台幣沒有多少升值壓力。 
 
台灣的經濟成長不足以支撐新台幣大幅升值
瑞士銀行 (UBS) 預估台灣   2006年經濟成長率僅為3.2%,主因為民間消費及淨出口成長將不如預期。由於薪資成長幾年來幾乎停頓, 
也無通膨壓力,民間消費成長預估僅為1%,雖然失業率已由超過5%降至4%左右,但增加的勞動人口大部份為營建業之低收入勞工, 
對民間消費成長並無太大幫助。另外,高達200萬的高消費人口是在中國大陸消費,也是近年來民間消費成長皆低於經濟成長的主因。 
由於通膨預期僅1%而已,央行今年可能再升息半碼至一碼 (0.125-0.25%)即匯喊停。美元對台幣利差縮小的預期也將消失,台幣回貶機率不小。 
 
國內最具權威性的兩大研究機構-中經院與台綜院-雖較樂觀預估2006年GDP成長率分別為4.01%與4.04%(見附表)。 
 但季GDP成長率則是每況愈下的。因此經濟基本面無法持續強勁的因素,也讓我們對新台幣持續升值的動力存疑。
 
2006年GDP成長率預估
預測機構
Q1
Q2
Q3
Q4
2005
2006
中經院
4.34
4.18
4.01
3.55
3.65
4.01
台綜院
4.5
4.29
3.73
3.62
3.78
4.04
結論:
我們預期新台幣長期走勢將與亞洲貨幣的強勢連動,但是今年內新台幣並無大幅升值的本錢,我們認為32元為台幣合理價位。 

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如果有一個"用菜刀殺人事件"
到底是做菜刀的錯?還是殺人兇手的錯?
我想這是一個很簡單的問題
 
還是別去借錢吧!!
請記得這個真理"您不理財、財不理您"
生活平順的時候要理財
收入拮据的時候更要理財
 

雙卡事件凸顯台灣不健康的金融環境
作者:李紀珠 2006.01.04/ 第338期
沒有正確管理知識的主管機關、懂得自律的業者及被教育的消費者,如何期待建構出一個健康的金融發展環境?
    鑑於雙卡(信用卡及現金卡)問題嚴重,日前立委提案修正「限制未來雙卡之循環利差不得高於存款利率一○%」。此案一出,不但金融股連日重挫,也引起外資金融機構及國外媒體諸多批判;筆者肯定立委立意良善,但此修法方式並無助於嚴重雙卡問題的解決,甚至恐怕會對社會上的部份弱勢族群造成傷害;然而此雙卡問題也凸顯台灣金融體系的缺乏紀律及自律。

 雙卡問題的嚴重已有相當時日,筆者在立法院已多次公開或私下提請主管機關導正,然而主管機關卻放任問題惡化而不積極處理!面對主管機關的怠惰,立法委員身為民意代表,資訊多來自代表消費者的選民,因此,若立法過程未邀請金融專業的委員參與,立法內容就極易偏向消費者,並流於表象思惟的解決方式。

 以此次立委以修法方式明訂雙卡利差不得高於一○%而言,表面上,可降低未來借款者負擔。然而銀行利差來源,除可能來自壟斷利益外,主要仍是由於此種借款倒帳風險較高,因此限制利差,銀行勢將拒絕相對風險較高者的借貸,導致有救急需求者恐被迫求助於地下錢莊,此時消費者面對的可能是更高的利率及更粗暴的討債方式,而不在法律規範下的金融行為,勢必將衍生更嚴重的社會問題。

 此外,若業者的發卡態度及消費者不知節制的消費習慣不變,即便限縮利差,消費者可能也只是持有更多的卡、借更多的錢,仍是陷入沈重的利息負擔。至於「已」淪為卡奴者,則需另藉助合理債務協商機制的建立及個人破產法的修正,才能使卡奴在受到懲罰之餘,仍有重生之機會。至於防範未來,則更需藉助業者核卡自律、資訊透明的比價壓力之市場機制,以及討債機制的規範等配套措施。

 目前雙卡之氾濫,固然由於消費者缺乏自我慾望節制,但業者以不當方式將不適合的商品推銷給消費者,也是原因之一,業者在認知到持卡人債務比已過高的情況下,仍以誘導性的廣告來吸引消費者持新卡,在業者缺乏自律情形下,不但助長卡奴現象發生,也將雙卡市場快速消耗。

 我主管機關長期忽略消費者教育,導致一個本來屬於「救急」而非「救窮」的高利率雙卡借貸,被消費者做為常態性資金來源;而業者公會缺乏自律,只有個體思惟,沒有產業發展及與消費者共生的道德自律,不但逾放比快速攀升,雙卡商機也被快速破壞;而主管機關只管理商品的「合法性」,而放任業者將合法商品賣給「不適合」的消費者,更是怠忽職守。有這樣的主管機關、業者及消費者,如何期待台灣建構出一個健康的金融發展環境呢?(作者為政大經濟政策研究中心主任)

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這是王文華在這一本書的第一章,這是我第一次看王文華的作品,我在2個小時之內看完這本書。

我不能說這書寫得多好,但,看得很順,很親切是沒錯。

標題下的是"我是詩人,我唸經濟",在文中,似乎也強調出以王文華的背景到史丹佛唸MBA是有那麼點矛盾與衝突。但你看到了嗎?要進史丹佛,"你必須想要,非常、非常想要!想要到想瘋了!想要到為了得到它,付出人想像不到的努力。"

你有這麼想要過嗎?我們一向都在自己的習慣領域中,躲在我們的舒適區裏,然後抱怨著自己沒有別人的好運,羨慕著別人總是一帆風順,再告訴自己,如果我怎麼樣,我也可以表現得跟誰一樣。

但我們總是沒有去做,有多少人能夠在現有的領域發展到了一個階段,再思考出這樣矛盾與衝突,讓自己走到另一片藍海,有多少人能夠去忍受這樣的過程。這讓我想起自己的經歷,從醫院的行政工作轉到財務規劃,卻同時又去進修營養系且以考過營養師為目標,這是很多人以為的衝突與矛盾。

而衝突後的結果又是什麼?如果MBA的表達可以像是寫詩一樣地讓人感到舒適,是不是另一種差異化?如果為人財務規劃的同時也可以為健康做好管理,財務規劃的目標真正實現的機率不也才能提高?

所以,在2006年的開始,你確立自己的目標了嗎?你有想要到想瘋了嗎?還是連想都還沒有想過??

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最近堂姊訂婚,突然,我在想我週遭幾對夫妻的生活。

有的是男生追了很多年之後結婚,但婚後主要是由妻子來擔起家裏重擔。

有的是好好先生,不時工作加班,還在留意孩子,即使妻子脾氣不好,仍是努力生活。

有的是先生很自在,家裏及小孩都得妻子一人扛起,妻子還在想如果增加收入,結果得每天3點起床。

也有晚婚,但卻突遭變故。

有朋友年紀不小,最近週遭的人熱心地介紹對象,老實講,我看不出來女方急不急,但她倒是樂得有人請吃飯,不過我倒是建議她得先做做理財規劃。

沒什麼,就最近忙工作、忙功課、忙生活,似乎是有混亂的情形。正巧,我在網站方面的部份要做個改版,隨筆得先停一停。

以品管圈的用詞來說,目前在PDCA循環中,已經經過了P(計畫)→D(執行),現在正處於C(效果確認)的後階段,要做A(行動)的部份了。回想目前勞瑞有電子報、隨筆(319鄉、讀書心得)、每日精選,也上留言版,經過這樣發散的過程之後,為了更有效率地及系統地把事情做好,勞瑞決定把所有的部份都先暫停,開始做個整合的動作,在這段期間只會盡量發行每日精選。

每次上來隨筆,都會去看一下有多少人來瀏覽,一天約20位,所以估計不固定地該也有50位會偶爾上來看看,堅持做下去的動力也不過是這樣而已。

敬請期待,全新改版。

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我研究了半天,還好我看得懂HTML,終於把"貼紙"給貼上了,只是,我實在是不會用什麼"引用"的....

看來只要就給它貼在文章中了!!

本篇文章引用自此http://blog.xuite.net/cwsmile/friendly/4230366?st=c&w=143892&re=list&p=1#trackback

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基於楊潔美在PEP上對我最近態度的建議,下午,在課與課之間的時間,我決定試著在圖書館找找看這本書--"王文華--史丹佛的銀色子彈"。圖書館的那一本在書桌上,但不知道在哪裏,發現心輔室也有一本,結果超好借的,可能沒人喜歡去那裏借吧!!借期一週,我用2個小時看完。

說真的,謝謝楊潔美,我想,她對我最近的表現大概十分的擔心吧!!雖然我的表現跟她的收入一點也沒有關係,不過,這就是在603的好,基本上至少有部份的我們是可以這樣無私地去關心對方的。還有一個重點是,這本書真的不錯,對於現在的我,因為你得"想要!非常、非常想要,想要到想瘋了!!"

雖然我讀完了,但我很想"do something" and "do more",所以我打算把那每一顆子彈都做個心得分享,就像是我的319鄉系列一樣,be real 隨筆。

突然想起,中午遇見坎蒂與601的kanboo,原來,我的隨筆還真有人會看,哈哈,kanboo,你糟了,立刻納入我"勞瑞每日精選"的垃圾郵件發送名單,有人會看,真是滿令人快樂的(基於首次見面的禮貌,我沒有用"爽"這個字)。只是,我在想,某個人會不會來看呢??誰??噢!!秘密!!

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  • Nov 18 Fri 2005 20:11
  • 創業

一直找不到奇哥,發現,原來生寶寶了,啊!!忘了問男生還是女生!!不過,總是可以送建議書啦!!

奇哥提起一件事,對於工作的未來。這是個好問題,他說在考量要開一家義式早餐店,由他孩子的娘去打理。我們也提到開一家"-4"的可行性。其實都行,但重點在於執行,不是大家都適合當老闆,奇哥可以,但我想,他孩子的娘...我跟她不熟,不過她幫我辦了張卡,這孩子的禮可不能太寒酸。

創業是辛苦的,是要破斧沈舟的,是跟來安泰全職一樣,要有決心與勇氣的。尤其是如果旁邊的人就只會舀掉你的水時,還得自己找個水龍頭加水。

但,有一天成功的時候,你會發現如果沒有鼓起勇起來上這一段,現在又會是在哪裏。在紅海裏,或,死在紅海裏。

老闆說:"不怕慢,只怕站",我最近好像忘了走,嗯!!我得去找水龍頭。

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上午,老師帶著我們到便當公司參觀,接著到中正大學的餐廳參觀。其實沒什麼太特別,但相較於單在課堂上聽,要來得印象深刻得多。

臨時接到消息,E卡2/8AAP的名額多了50個,配合總監要衝,所以這次換我支援,不過上午去參觀,晚上又得上課,明天上台北,就剩下午有空了,耶!!7卡耶。

每次要拜託別人辦卡,常常有一個感覺,就是"柳暗花明又一村",有時候以為應該沒問題的朋友,總以各種理由搪塞,但有時認為沒那麼熟的朋友,卻又常是一口就答應了。

就是這樣的,我們在每一次不同人的拒絕中成長,也在客戶的認同中感動。所以,要從拒絕的受傷中恢復,就要努力讓客戶認同自己。7卡讓整天的忙碌都有了意義。

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星期一下午,膳食療養課,一如往常地,不過今天老師心情似乎特好,還預告第3節有下午茶,有點期待。

到了第3節,等了一會兒,一個籃子抬了過來,哇勒!!怎麼都是管灌配方!!啊!!原來這就是下午茶。好吧!體驗一下患者都吃些什麼!!

發下了試飲杯!鷄汁口味!肺病專用!糖尿病專用!腎臟病專用....還有牛奶糖口味...哇勒!!一杯接一杯,教室後面已經開始猜拳,沒錯,這是一種懲罰。

其實,管灌飲食很營養,老實說,也沒真的那麼噁心,但是因為很濃,而且一次來這麼多口味,實在是受不了。但想想,這就是患者在喝的啊!!沒有體驗,實在不知道很辛苦,因為,有營養、有熱量,但是,吃不飽。晚上又補了一碗麵。

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6:30支援慈少班的外出教學,搭著已許久不曾搭乘的電車,由嘉義出發到大林,意外發現在嘉基後面又多了一個嘉北車站。我想,這是台鐵的趨勢吧!在高鐵開始之後,最主要的業務就會變成短程的電車吧!途中多一點小站,或是再新增一些週邊鄉鎮的環狀支線,可能會慢慢變得跟日本的方式很像吧!我猜。

到了大林,由後站出站,很多人都搞不清楚為什麼明明就同一個地下道,要隔成一半,先到前站再到後站。沿著運動公園走,當初社區營造做的走道上,有婆婆走累了在一旁休息,有祖孫兩人在雙槓上玩耍。再過去一點,本來打算做一個便道直通醫院的土地,現在是停車場。其實常回醫院的,但由後站走來,卻引起我3年的回憶又再映在眼前,只是現在,人事已非。

不知怎麼的,平常也有在運動,怎麼會不到一天的活動,回到家竟倒頭就睡,還是這一天,我的心其實旅行了很遠??

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每天看著網站上核卡資料,眼看就差2卡,卻一直停滯著。

突然伍哥拿了張傳真來,恭禧!江東穎榮獲2/8AAP資格,耶!!明年確定去韓國了。

其實是很高興的,但接下來的事還很多。賴桑、總監,我們除了馬拉松,韓國也要一起去。

本週期中考,情緒在忙亂及極端中反覆。

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就要期中考,但我還是抽空看了”富爸爸、窮爸爸,有錢有理”,本想一次看完,不過,還是沒來得及。記得,開始做勞瑞隨筆,主要用意就是要寫自己的讀書心得,但是,我突然覺得這樣不對,第一,我會花太多時間在把心得寫好,但我又不是作家,我一定是吃力不討好;第二,別人不一定看得懂我的心得,就像是某一天我堅持要經過討論,不然不給建議書一樣,如果你看得懂,那我就沒有存在的意義,所以,我要去當個宗教家,去宣傳我的教,一個要邁向美好未來的教。

今天的早會,講師其實不錯,說得還有內容,表現也很自信,但總覺得差了一點什麼,是不是叫做親和力?不過,如果以他自述的以不到2年的時間可以有這樣的改變,那真是個截然不同人生。真的,要訂下目標,並且去執行,do  something and make things different。

但,就是這樣嗎?你要訂下什麼樣的目標?

羅伯特清琦先生,寧可流浪街頭,也不願意放棄夢想而成為雇員,因為他的堅持,最後他成立了一個成功的教育訓練機構。所以,你的夢想在哪裏?找出夢想,訂出目標。

勞瑞背負著債務10年,我也不斷地在小老鼠圈中循環,我的夢想是要跳出老鼠圈,並幫助我的朋友到達財務自由的境界,我自許,明年,我要先跳出我的老鼠圈。

勞瑞的朋友們,如果我沒有努力協助您邁向財務自由,請別客氣的鞭策我。

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  • Nov 01 Tue 2005 06:42
  • 意外

週日上午,在仁義潭長堤上,陪著賴桑跑第2圈,好久沒見過的輕航機由水庫上方低空飛過,基於對水文的敬畏,我認為直接從大片水域的上方飛過低空飛過是令人擔心的,我只是目送著它離開。週一上午,賴桑告訴我,在那十分接近的時間裏,在梅山有輕航機失事,一死一重傷,兩人預計年底結婚。在那相似的時間與方向中,那架輕般機無恙否?

週一的新聞,資深登山客遭虎頭蜂攻擊,一死數人受傷,畫面中遺孀哭得淒冽。登高山有風險,怎麼沒有心裏準備?

對於這些意外的發生,或是發生得很意外的事件,其實都是相對危險的,早該在出發前做好準備,萬一發生的準備。當然,活動或許危險,但沒有人會預期意外卻仍前往,自然是有著樂觀的期待,只是,去的人樂觀期待,等不到人回來的卻得承受這一切。

有時候人很奇怪,對於不該樂觀的樂觀,該樂觀的卻又不樂觀。對於下一刻與風險誰先到來,因為機率或許不高,損失卻無法彌補,所以要先做好最壞的準備,但大部份的人都自以為長生不老;對於退休準備,由於年期長,損失機率不高,大部份的人卻總小心翼翼,卻不知,如果無法對於投資有樂觀期待,結果獲利只會被通膨吃掉。

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終於,第八期在隔了一個多月之後出刊了。

不過,最近的心情是蠻down的,幾個熟的同事或許有感覺到。只是,有時候不能說,也不知道該怎麼說,思緒紊亂大概也是因為這樣。不過還好,我早就知道,因為怎麼算,我都是那種年輕辛苦,老了才有福的那種,算是已經很認命了。所以有人安慰我"禍害遺千年",呵!這是該高興還是傷心。

不過,生命不就是這樣,總不能只按已知的劇本走,誰知道因為經濟問題把保險減額之後竟然會走上絕路?誰知道走過柔腸寸斷的小路之後竟是美麗風景?而且門庭若市,誰知道明天與風險哪個會先到?

所以,即使最近比較down,但我知道我在等一個貴人出現,一個6:30的貴人。因為知道對未來的期待,所以堅持,因為堅持,所以我將會成功。這世界上沒有失敗,只有放棄,所以的理由只是放棄者的藉口。

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