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做保險,你得要堅持理想!

(文:勞瑞)

    在台灣2300萬人口中,登錄為合格壽險業務人員的,大概就有超過25萬人,平均75人就有1位合格業務員,壽險業務這個產業,競爭不可說不激烈。雖然說整個產業的規模成長得很快,但在各種通路的競爭之下,許多業務人員都為了成交而以退佣的方式、甚至是成交自己的件來維持考核,然而這是一個惡性循環,讓客戶以為買保險就是一定要有禮卷、要能退佣,當業務人員無法維持生活而離職,又來抱怨自己成了孤兒保單,然後在下次買保單時一直問業務員"你會做多久?"。

    在許多研究中的平均年資大約是在9~10年,近年來有些微降低,其中的原因是由於從業人員年輕化的因素,但也因為人員流動率偏高所造成。一般的業務人員想要對於規劃的理念、險種內容及理賠條件上,能夠熟悉、自然上手,非得超過3年不可,在業績上也才算進入穩定期,但進入穩定期之後的業務員,由於太熟悉這個產業,也就容易忘了保險的本質,忘了保險對客戶的意義,然後開始以佣金率為行銷重點。甚至,賺大錢已成了壽險業增員的主要訴求了。

    但,賺錢不就是工作的目的嗎?沒錯,但是賺錢不能違背良心。雖然保險局要求業務人員要完整告知客戶保險的完整內容,而業務人員也都有過這樣的承諾,只是,到底有多少客戶能完全聽得懂保險內容,或是看得懂保單條款?甚且許多業務人員自己都未必能懂得保險內容。所以在現實的環境中,客戶只能靠業務員的說明來瞭解保險的內容,而業務員講的到底是不是正確旳保單內容,則要看該業務員的專業程度與良心而定了。

    為什麼說"做保險,你得堅持理想"?以一個剛要進到保險業的人來說,要先考過壽險執照,上完課要先模測,通過了才能去參加公會考試,這一來一往大約就得1個月以上,接著得要上商品的課程,學會相關的行政知識與流程,另外又得要準備產險考試,還有現在最夯的外幣考試,最好再考個投資型證照,這些還沒完,但,說這麼多,卻還沒講到薪水。壽險業務員的收入主要來自於佣金,沒有成交,甚至沒有收入,可是,沒有收入還能靠吃老本,但沒有業績,卻又得要面臨公司的考核要求。看到這裏,感覺到壓力得大了吧!沒錯,壓力來了,成交就成為有急迫性的事了,當一件事急了,自然就容易不完整,容易沒講清楚,日後也就容易有糾紛的產生。只是,與醫療的資訊不對等很像,保險也是,不是不公開,而是沒說明就不容易瞭解,大部份的民眾會簽約,都是因為信任業務員的說明,而不是因為完全瞭解或是看懂契約的內容。

    所以,沒遇到事情時是不會有什麼問題的,於是很多業務員就開始放鬆了,不一定要講得那麼清楚,講太清楚反而不容易成交,甚至,明顯不符合客戶需求時,也因為產品本身不會有什麼問題,而仍以成交為目的去銷售了。此時我們得要回過頭來想想,保險的目的是什麼?如果自己是客戶時,希望業務員如何的對待自己?保險當然也是一種商品,賣保險當然是為了賺錢,但與其他商品不同的是,保險最大的目的是要避免或減少事故發生時的損失,這並不容易,甚至很難,所以,保險更不能亂賣,賣保險就像醫療業,是一種良心事業。

    造成業務員以成交為目的現象,最主要的因素是沒有信念,當沒有信念時,自然是以賺錢為目的了。另外就是缺乏教育訓練、行銷輔導及整個培訓的策略與規劃,業務員的行銷工作無法順利上手時,才會有成交的壓力,如果能夠透過一套完整的制度來培訓,就能避免在業績考核壓力下的不當行銷了,這樣才能創造客戶與業務員及公司的三贏。

    人們總覺得保險行銷是很難的,其實,你需要的是一套完整的培訓制度。我們在找有勇氣挑戰自己的人,歡迎您來成為我們的伙伴。

 

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