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所以，不管鴻海當時有沒有訂單，只要是夠大的客戶，鴻海就會把sales丟在那裡。這是天下雜誌364期，以郭台銘先生為封面人物，其中的報導。
這該不該算是投資，為的是目標很明確，我要的就這些客戶。如果有的是這樣的決心，那如何想像這個人不會成功?
鴻海在郭先生的管理之下，除了勇往直前，也因為一個良好的管理制度，總能找到好人才，總不擔心人員的流動。
這樣一篇報導，讓我很有感觸，但我卻無法表達。我想，成功，就是該靠像郭先生一樣的紀律與執行力吧!
如果我們依此造句，如果你不把自己當成專家，你就永遠不會是一個專家。然後剩下的，就是去做了。
這該不該算是投資，為的是目標很明確，我要的就這些客戶。如果有的是這樣的決心，那如何想像這個人不會成功?
鴻海在郭先生的管理之下，除了勇往直前，也因為一個良好的管理制度，總能找到好人才，總不擔心人員的流動。
這樣一篇報導，讓我很有感觸，但我卻無法表達。我想，成功，就是該靠像郭先生一樣的紀律與執行力吧!
如果我們依此造句，如果你不把自己當成專家，你就永遠不會是一個專家。然後剩下的，就是去做了。
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